Definimos responsabilidades claras para convertir la estrategia en acción
Lactalis España cuenta con una estructura específica para definir, coordinar y supervisar su estrategia de Responsabilidad Social Corporativa.
El Comité de RSC, integrado por las direcciones generales de las unidades de negocio, valida las prioridades estratégicas y realiza el seguimiento de los principales compromisos.
Siete grupos transversales de coordinación reúnen conocimiento de diferentes áreas y permiten desplegar actuaciones relacionadas con planeta, nutrición, personas, proveedores, comunicación y gobernanza.
La coordinación con el Grupo se desarrolla mediante redes internacionales de RSC y equipos expertos. Este modelo permite mantener una orientación común y, al mismo tiempo, adaptar las decisiones a la realidad española.
Integramos la sostenibilidad en nuestra gestión
Los principales avances, riesgos y necesidades de actuación deben trasladarse a los órganos responsables de la toma de decisiones.
La participación de las unidades de negocio permite integrar la sostenibilidad en decisiones sobre inversiones, innovación, aprovisionamiento, recursos humanos, operaciones y marcas.
La Dirección Financiera contribuye a validar indicadores económicos e inversiones. Las áreas de Operaciones y Medio Ambiente supervisan los datos industriales. Recursos Humanos gestiona los indicadores sociales. Compras y Aprovisionamiento de Leche aportan la visión de proveedores y ganaderías. Legal y Compliance aseguran el cumplimiento y la gestión de riesgos.
RSC coordina el conjunto, pero la responsabilidad pertenece a toda la organización.
Escuchamos para tomar decisiones más responsables
La gobernanza responsable exige incorporar las perspectivas de quienes pueden verse afectados por nuestra actividad.
La Política de Grupos de Interés establece criterios para ordenar este diálogo, como proximidad, influencia, dependencia y responsabilidad.
En España, el análisis de materialidad realizado con la participación de 271 personas ayudó a identificar prioridades relacionadas con calidad alimentaria, ética, bienestar laboral e impacto climático.
Esta escucha debe mantenerse en el tiempo, porque las expectativas, los riesgos y el contexto regulatorio evolucionan.
Construimos confianza actuando con coherencia
Una estrategia responsable necesita principios claros, responsabilidades definidas, información fiable y mecanismos para actuar ante posibles incumplimientos.
Nuestra gobernanza busca asegurar que los compromisos formen parte de la gestión cotidiana y que el progreso pueda ser evaluado.